Dónde intervenimos
Atacamos los puntos donde un negocio o empresa suele perder dinero sin darse cuenta.
Inventario y compras
Diferencias de existencias, costos mal registrados, entradas sin soporte y salidas que nadie explicó.
Caja y ventas
Arqueos, descuentos fuera de política, ventas no registradas y flujos que no cuadran con la realidad.
Procesos y responsabilidades
Separación de funciones, autorizaciones, rutas de aprobación y controles que hoy dependen de la buena fe.
Cómo trabajamos
No hacemos auditoría de escritorio. Vamos a la operación.
01
Levantamiento y diagnóstico
Entendemos el flujo real del negocio, no solo el organigrama o el manual.
02
Cruce y análisis de datos
Contrastamos ventas, compras, inventarios, caja y comportamiento transaccional para encontrar anomalías.
03
Acción correctiva y candados
Presentamos hallazgos, prioridades y controles concretos para que el problema deje de repetirse.
Preguntas frecuentes
Lo que normalmente preguntan antes de contratar una auditoría operativa.
¿Qué revisa una auditoría operativa?
Inventarios, compras, ventas, caja, autorizaciones, cruces de información y hábitos de control que hoy están generando errores o puntos ciegos.
¿La auditoría sirve aunque no tengas ERP?
Sí. Podemos trabajar con tickets, hojas de cálculo, cortes de caja, reportes del sistema actual e inventarios físicos para reconstruir la operación real.
¿Qué sigue después del hallazgo?
No nos quedamos en el diagnóstico. Definimos candados, prioridades y, si hace falta, conectamos la auditoría con consultoría financiera o con Jip Control para aterrizar el cambio.
Contacto
Si sospechas que algo no está cuadrando, conviene revisarlo pronto.
Una auditoría a tiempo cuesta menos que un error sostenido o un fraude que nadie vio venir.